とも

こんにちは、とも(tomoblog）です。介護福祉士を取得した後の、キャリアパスと研修について詳しくお伝えします。

筆者（とも）

記事を書いている僕は、作業療法士として6年病院で勤め、その後デイサービスで管理者を4年、そして今はグループホーム・デイサービス・ヘルパーステーションの統括部長を兼務しています。

日々忙しく働かれている皆さんに少しでもお役立てできるよう、介護職に役立つ情報をシェアしていきたいと思います。

読者さんへの前おきメッセージ

介護福祉士を取得した後、さらにスキルアップを目指したい、キャリアアップしたいと考えている方も多いのではないでしょうか？

介護福祉士資格を取得したからといってそこで終わりではありません。

介護の現場は常に変化しており、より質の高いサービスが求められています。

そこで、介護福祉士のスキルアップ、キャリアアップに役立つのが研修の受講です。

この記事では、介護福祉士のキャリアパスと研修制度の２つの観点から詳しく解説していきます。

この記事を読む価値

• 介護福祉士取得後の目標設定に役立ちます。
• まとまっているので、すごく見やすくなっています。
• 文言が簡単で、誰にでも理解できる内容です。

 

早速、見ていきましょう。

介護福祉士のキャリアパス

介護福祉士のキャリアパスは、大きく分けて役職と資格の２つに分けることができます。

（１）役職でキャリアアップ

介護施設や事業所内での役職でキャリアアップを目指す場合、一般的には次のような道筋が考えられます。

一般職員：介護業務全般を担当します。

主任・リーダー：一般職員をまとめ、指導を行います。

介護長・副施設長：介護サービス全体の管理、運営を行います。

施設長：施設全体の管理、運営を行います。

このように、経験を重ねたりスキルを磨いたりすることで、施設のマネジメントにも関わる存在になり、処遇をUPしていくことができます。

（２）資格でキャリアアップ

資格を取得することで専門性を高め、キャリアアップを目指すこともできます。

介護福祉士の資格取得後に取得できる資格としては、次のようなものがあります。

認定介護福祉士：介護福祉士の上位資格。介護サービスマネージャーとして、介護サービスの質向上、他職種との連携、人材育成などを担います。

ケアマネージャー：介護支援専門員。介護保険利用者のケアプラン作成を行います。

介護福祉士の研修制度

介護福祉士の研修制度は、大きく分けて公的研修と民間研修の２つに分けられます。

（１）公的研修

公的研修は、国や地方自治体が実施する研修です。

費用が安く設定されている場合が多く、受講しやすいのがメリットです。

主な公的研修には、次のようなものがあります。

喀痰吸引等研修：医療的ケアである喀痰吸引や経管栄養などについて学びます。

認知症介護実践者研修：認知症の人のケアについて専門的に学びます。

（２）民間研修

民間研修は、民間企業や団体が実施する研修です。

公的研修よりも費用は高くなる傾向にありますが、より専門性の高い内容を学べるのがメリットです。

有名な民間研修には、次のようなものがあります。

認定介護福祉士養成研修：認定介護福祉士の資格取得に必要な研修です。介護サービスマネージャーとしての役割、他職種との連携、人材育成などについて学びます。

ファーストステップ研修：介護福祉士として働き始めて2～3年目の若手職員を対象とした研修です。チームリーダーとしての役割、指導方法、コミュニケーションスキルなどについて学びます。

ユマニチュード研修：認知症の人へのケア技法であるユマニチュードについて学びます。

介護ロボット研修：介護現場で導入が進んでいる介護ロボットの操作方法や活用方法について学びます。

介護福祉士の研修制度でキャリアアップを目指そう

認定介護福祉士は、介護福祉士のキャリアアップを目指す方におすすめの資格です。

認定介護福祉士は、質の高い介護サービスの提供や、介護職の指導・教育、医療関係者など専門職との連携強化、地域包括ケアの推進など、介護サービスの向上を担う人材として、幅広い役割が求められています。

認定介護福祉士を取得するには、次の手順を踏む必要があります。

1. 介護福祉士の資格を取得する。
2. 介護福祉士として5年以上の実務経験を積む。
3. 認定介護福祉士養成研修（計600時間）を修了する。

受講先によっては、介護福祉士ファーストステップ研修修了、または現任研修100時間以上の受講歴が求められる場合があります。

研修は、「認定介護福祉士養成研修 I 類」と「認定介護福祉士養成研修 II 類」の2種類があります。

より詳しい情報は、こちらのサイトからご覧下さい。公益社団法人　日本介護福祉士協会

おわりに

いかがだったでしょうか。

介護福祉士としてスキルアップやキャリアアップを目指すことは、利用者さんへのより良いサービス提供だけでなく、自身の専門性を高めることにもつながります。

研修制度をうまく活用することで、より幅広い知識と技術を習得し、介護現場での信頼を築いていくことができます。

今回ご紹介した内容を参考に、ご自身のキャリアプランを描き、次のステップへと進んでみてはいかがでしょうか。

学び続ける姿勢こそが、介護福祉士としての成長と活躍の鍵になります。

あなたの今後の挑戦を心から応援しています。

お知らせ①【介護事業所の必須研修資料一覧（2025年度版）】

介護サービスごとにわかりやすく、情報公表調査で確認される研修と、義務づけられた研修を分けて記載しています。

また、それに応じた研修資料もあげています。研修資料を探している方は、ぜひ参考にしてください。

https://kaigoshi-tomoblog.com/list-of-mandatory-training-materials-for-nursing-care-facilities/

お知らせ②【介護職の方へ！老後とお金の不安を解消する方法！】

介護職の仕事をしていると、低賃金や物価の高騰、そして将来に対する漠然とした不安がついて回ります。

特に独身の方は老後の生活費や年金に対する不安が大きいのではないでしょうか？

下記のブログは、そんな不安を解消するために実践すべき7つの方法です。

1. 【節約】 これだけでOK！サクッとできる節約テク二ック
2. 【資産運用】 低収入でも大丈夫？iDeCo & NISAの超カンタン活用術！
3. 【転職】 未経験OK・高待遇！失敗しない介護職の転職術
4. 【婚活】 忙しくて出会いがない…独身介護職のための婚活戦略！
5. 【お金の勉強】 将来が不安？介護職のためのかしこい資産運用セミナー！
6. 【ポイ活】 介護職におすすめ。スマホで簡単！【ワラウ】で楽しくポイ活デビュー♪
7. 【副業】 介護職の副業は、これこれ1択！

少しの工夫と努力で、将来の不安を減らし、安心した未来を作るための第一歩を踏み出してみましょう！ 詳しくはこちらの記事をご覧ください。

https://kaigoshi-tomoblog.com/the-issues-of-old-age-and-money-faced-by-caregivers/

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部下との面談がいつも雑談に変わってしまう。面談の方法がよくわからないから苦手。どうすればキャリアアップを促すような面談になるかわからない。

とも

こんな悩みのある人に向けて記事を書きました。

こんにちは、とも(tomoblog）です。介護施設で処遇改善加算を申請するのに、スタッフのキャリアアップを図ることは必須です。僕は毎月、スタッフと面談をしています。先日、以下のようなツイートをしました。

筆者

記事を書いている僕は、作業療法士として6年病院で勤め、その後デイサービスで管理者を4年、そして今はグループホーム・デイサービス・ヘルパーステーションの統括部長を兼務しています。

日々忙しく働かれている皆さんに少しでもお役立てできるよう、介護職にとって必要な情報をシェアしていきたいと思います。

この記事を読む価値

• スタッフのキャリアアップへの促し方がわかります。
  
• 1on1ミーティングの理解が深まります。
• 明日から使える内容です。

早速、見ていきましょう。

ティーチングとは

とも

ティーチングとは、「知識や経験のない人或いは少ない人に、自身の知識、指示、アドバイスを与えていくこと」とされています。

よくある【面談】とは＂ティーチング＂の要素が大きいです。

よくある面談では基本的に上司から部下へ、以下のような内容に対してティーチングしていきます。

例えば、「〇〇さんは、働きだして2年目だし、こういうことも出来るようになって欲しい。」もしくは「後輩の指導を△△△のようにお願いしたい」といったものです。

そして＂ティーチング＂は、矢印が上司から部下へ、一方通行なことがポイントです。

後で述べる＂コーチング＂とは相手から答えを引き出し、自己決定や自己解決を支持することです。

矢印が上司と部下、双方向になります。

ティーチングは、以下のようなイメージです。

そしてそれらを定期的にフィードバックすることにより部下は成長できます。

若手やスキルや知識がない部下にティーチングは必要です。

ですが、中堅やベテランには、「言われたことだけしかやらなくなる、受身人材になってしまう」などの逆効果になる場合もあります。

コーチングとは

とも

＂コーチング＂とは相手から答えを引き出し、自己決定や自己解決を支持することです。これは上司と部下が一緒に目標を見つける作業です。

上司の姿勢は、あくまで部下自身が目標（ゴール）を見つけられるように、その道筋へのサポート役に徹することです。

例えば以下のような質問を投げかけます。

投げかけに対して、すぐに返答できる人もいればそうでない人もいます。

すぐに返答できない人に対しては、その人の価値観や過去の体験などを引き出しサポートします。

部下は目標（ゴール）を見つけるプロセス段階で、自分の可能性や内発的気付きを得られます。

そしてこれは＂上司＂と＂部下＂という上下関係では成り立ちません。

対等な立場であることが求められます。

コーチされる側が少しでも上下関係を悟れば、「上司に気に入られるようなことを言っておこう」という思考が生じてしまいます。

なので毎日同じ部署で働いている直属の上司とでは難しいかもしれません。

もし可能なら担当部署の異なる役職者や、もしくは同じ立場の職員とセッションすることをお勧めします。

コーチングやティーチングの参考となる資料を貼っておきますので、興味のある方は後ほどコチラをご覧下さい。厚労省HP

1on1ミーティングとは

とも

＂1on1ミーティング(以下1on1)＂とは、上司が部下の自立的成長をサポートする場です。

1on1は多くの場合、週に1回、最低でも月に1回程度実施され、頻繁に行なわれるものです。

また、1回の面談時間は会社や部署、職種によっても様々ですが「短期間で定期的に実施する」ことがこの1on1のポイントです。

1on1は以下のように進めます。

具体的に解説していきます。

1.テーマを決める

部下の主体性を引き出すことが目的となるため、テーマは何でもOKです。

目的はあらかじめ部下に伝えておく必要があります。

今回は「業務改善」をテーマに考えていきます。

2.事前準備を行う

部下は「業務改善」についてあらかじめ自分の意見を考えておく必要があります。

短時間で行うため、テーマに沿った内容スムーズに話が進むように何を話すか考えておきましょう。

3.1on1を実施

部下が話したい「業務改善案」を聞き出します。

そしてどのような価値観から、その業務改善案が出たかを確認する質問を投げかけていきます。

例えば、以下のような質問です。

質問から出てきた部下の価値観を、しっかりと承認しましょう。

「それは素晴らしいですね」というのが良いかもしれません。

価値観を確認するときは、＂バックトラッキング＂という技術も駆使しましょう。

これは相手の言葉を正確に繰り返す、自分の解釈を入れないという技術です。

「わたしは、このように受け止めました。」
「わたしは、このように受け止めました、これで合っていますか？」
「わたしは、このように受け止めました、わたしの理解に付け加えることは他にありますか？」

といった技術です。

そして、部下自身がその業務改善案を成功させるためには具体的に何をすればいいのか、を考えられるようにコーチングスキルを使いながら導きます。

より具体的にするには「いつまでに、まずは何から始めるか」なども考えられるとベストです。

「私に何か手伝えることはありますか？」と質問し、寄り添う姿勢を見せておくのもテクニックの一つです。

そして上司は定期的に「これであっていますか？」とフィードバックをしっかり行うことが大切です。

4.今後の計画を立てる

1on1後には、次回の1on1につなげましょう。

「次回は、今日立てた目標がどうだったか振り返りましょう」とお伝えします。

1on1を実施するうえで、以下のような考えは間違いです。

1on1で重要なのは、上司が敵化※を手放すことです。

さらに、1on1で上司のマインドセットがかなり重要です。

上司が必要なマインドセットは下記の5項目です。

これらは部下の自立的成長のための重要な問いかけになります。

例えば、「仕事とはこうあるべきだ」という考えなどです。

まずは自分の価値観をしっかりと認識しておく必要があります。

処遇改善加算の算定項目にも役立つ

冒頭でも述べたように、処遇改善加算Ⅰ～Ⅲ共通である［職場環境等要件］のうちの＂キャリアアップ＂を促す場合にも、これらのスキルは使えます。

［職場環境等要件］とは、「介護職員の賃金以外の職場環境改善に対する取り組みを整備しなさいよ」、という条件です。

下記の表が、職場環境等要件です。

この中で、「上位者・担当者等によるキャリア面談など、キャリアアップ等に対する定期的な＂相談＂の機会の確保」とうい項目があるように、キャリアアップ制度を考えることは非常に重要です。

キャリアアップ等に対する相談は、職員の年齢や経験認数、役職などによって方法が異なります。

「ティーチング」、「コーチング」、「1on1」を駆使して、その職員に合った方法で面談を実施してみてはいかがでしょうか。

参考：厚生労働省HP

おわりに

いかがだったでしょうか。

「ティ－チング」、「コーチング」、「1on1」すべては信頼関係がある上で成立します。

もし上司と部下の間に信頼関係がなければ部下は上司を忖度するような答えを言ったり、または警戒したりし、良い反応を引き出すことはできません。

信頼関係を築くには普段から部下を観察し、しっかりコミュニケーションをとることが必要です。

まずは普段から信頼関係の構築を意識し、そして相談場面ではスキルを駆使して部下の成長を促していきましょう。

お知らせ①【介護事業所の必須研修資料一覧（2025年度版）】

介護サービスごとにわかりやすく、情報公表調査で確認される研修と、義務づけられた研修を分けて記載しています。

また、それに応じた研修資料もあげています。研修資料を探している方は、ぜひ参考にしてください。

https://kaigoshi-tomoblog.com/list-of-mandatory-training-materials-for-nursing-care-facilities/

お知らせ②【介護職の方へ！老後とお金の不安を解消する方法！】

介護職の仕事をしていると、低賃金や物価の高騰、そして将来に対する漠然とした不安がついて回ります。

特に独身の方は老後の生活費や年金に対する不安が大きいのではないでしょうか？

下記のブログは、そんな不安を解消するために実践すべき7つの方法です。

少しの工夫と努力で、将来の不安を減らし、安心した未来を作るための第一歩を踏み出してみましょう！ 詳しくはこちらの記事をご覧ください。

https://kaigoshi-tomoblog.com/the-issues-of-old-age-and-money-faced-by-caregivers/

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僕の年収は平均よりも高いです。僕の働く会社では毎年昇給もあり、徐々に給料はUPしています。

先日こんなツイートをしました。

平均年収の比較

ということで、平均年収をみていきます。

まずは介護士全体の平均年収です。

次に男女別でみてみます。

いかがですか？あなたはこれよりも多いですか？

では資格別に見てみます。

「令和2年度　介護従事者処遇状況等調査結果」を見てみると、以下のようになります。

これを見る限り介護職員として長く働く場合は、介護系の資格を取得することが給与UPの近道と言えますね。

では最後に日本人の平均年収です。

国税庁の民間給与実態調査によると、令和元年における日本人の平均年収は約436万円となっています。

これを見てどう思いますか？

もちろん介護職でも管理職クラスなら年収500万円、550万円の方もおられますがごく少数です。

でも、まだまだ他業種に比べると低賃金な業界です。

今後自分の給料は上がるのか

とも

日本ではまだまだ介護士が不足しています。そして厚労省は介護職の賃金を上げたいがため、いろいろな取り組みをしてくれています。

それは、以下の3つの加算です。

これはかなりありがたいものです。

会社がキャリアアップ等の社内環境を整え、国へ申請さえすれば職員に還元されるお金です。

これらを全て取得している会社であれば、あなたの給料は上がっていく可能性があります。

でも意外と申請していない会社が多いんですよね、特定処遇改善加算とかは特に。

「社内環境を整えるのがめんどくさい」などの理由からです。

今後どんどん介護職が足りなくなっていく時代、厚労省もさらに介護職の処遇をあげる取り組みを実施していく可能性もあります。

しかしこのような会社では、それらの加算も申請しない、または申請できない可能性があります。

そうなれば加算がある会社と加算がない会社では給料が全く異なってきます。

年収で考えると、多くて50万程度変わる可能性もあります。

おわりに

いかがだったでしょうか。

実は介護サービスの種類によっても給料に差が出ます。

夜勤の有無や労働力の量の差などもありますからね。

下記の表は施設別の平均給与です。

引用：厚生労働省HP

※資料によって額が異なるのは、手当等の給料合算の仕方に違いがあります。

もし今後転職などを考えているなら、以下の2点をチェックしましょう！

それではこれで終わります。

最後まで読んでいただきありがとうございました。

お知らせ①【介護事業所の必須研修資料一覧（2026年度版）】

介護サービスごとにわかりやすく、情報公表調査で確認される研修と、義務づけられた研修を分けて記載しています。

また、それに応じた研修資料もあげています。研修資料を探している方は、ぜひ参考にしてください。

https://kaigoshi-tomoblog.com/list-of-mandatory-training-materials-for-nursing-care-facilities/

お知らせ②【介護職の方へ！老後とお金の不安を解消する方法！】

介護職の仕事をしていると、低賃金や物価の高騰、そして将来に対する漠然とした不安がついて回ります。

特に独身の方は老後の生活費や年金に対する不安が大きいのではないでしょうか？

下記のブログは、そんな不安を解消するために実践すべき7つの方法です。

少しの工夫と努力で、将来の不安を減らし、安心した未来を作るための第一歩を踏み出してみましょう！ 詳しくはこちらの記事をご覧ください。

https://kaigoshi-tomoblog.com/the-issues-of-old-age-and-money-faced-by-caregivers/

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