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	<title>【パワハラ】タグの記事一覧｜tomoblog　【介護士】研修・マニュアル・資格・転職・スキルUP</title>
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	<description>【介護士】研修・マニュアル・資格・転職・スキルUP</description>
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	<title>【パワハラ】タグの記事一覧｜tomoblog　【介護士】研修・マニュアル・資格・転職・スキルUP</title>
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		<title>「それ、パワハラかも？」介護職が知っておくべき言動の線引き【ハラスメント防止研修】</title>
		<link>https://kaigoshi-tomoblog.com/harassment-prevention-training/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[tomoblog]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 20 Aug 2025 21:58:02 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ハラスメント防止]]></category>
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					<description><![CDATA[筆者（とも） 記事を書いている僕は、作業療法士として6年病院で勤め、その後デイサービスで管理者を4年、そして今はグループホーム・デイサービス・ヘルパーステーションの統括部長を兼務しています。 日々忙しく働かれている皆さん]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em;"></p>
<div class="balloon-box balloon-left balloon-blue balloon-bg-none clearfix">
<div class="balloon-icon "><img data-recalc-dims="1" decoding="async" src="https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2025/04/348917c10d2c17cc1409e4da1127f51a.png?resize=80%2C80&#038;ssl=1" alt="とも" width="80" height="80"></div>
<div class="icon-name">とも</div>
<div class="balloon-serif">
<div class="balloon-content"><span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em;">こんにちは、とも(</span><a style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em;" href="https://twitter.com/tomoaki_0324">@tomoaki_0324</a><span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em;">)です。【ハラスメント防止研修】を、「パワハラ防止」にしぼってお伝えします。</span><span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em;"></div>
</div></div>
<div class="kaisetsu-box2">
<div class="kaisetsu-box2-title">この記事はこんな方におすすめ</div>
<ul class="sbd-list sbd-list-border">
<li>すぐに使える研修資料・マニュアル・事例などがほしい</li>
<li>資料作成を急いでいる、でもちゃんと伝わる内容にしたい</li>
<li>現場の職員が興味持ってくれるテーマって何？</li>
<li>去年と同じ内容じゃまずいよな…</li>
<li>研修担当じゃないけど、あの人に教えてあげたいな</li>
</ul>
</div>
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<p id="4372b0c3-280b-4c96-806c-7ffa63e3de92"><span style="color:#e9546b; font-size:18px;" class="jic-sc jin-code-icon-check"><i class="jic jin-ifont-check"></i></span>筆者（とも）</p>
<p>記事を書いている僕は、作業療法士として6年病院で勤め、その後デイサービスで管理者を4年、そして今はグループホーム・デイサービス・ヘルパーステーションの統括部長を兼務しています。</p>
<p>日々忙しく働かれている皆さんに少しでもお役立てできるよう、介護職に役立つ情報をシェアしていきたいと思います。</p>
<p><span style="color:#e9546b; font-size:18px;" class="jic-sc jin-code-icon-check"><i class="jic jin-ifont-check"></i></span>読者さんへの前おきメッセージ</p>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<p>職員間の言動が、無意識に相手を傷つけたり、業務に支障を与えることがあります。</p>
<p>これが「パワーハラスメント」です。</p>
<p>パワハラは職場環境を悪化させ、離職や人材不足につながり、結果的に利用者さんへのサービスの質にも影響を及ぼします。</p>
<p>厚生労働省も指針を示し、職場ぐるみでの防止を強く求めています。</p>
<p>本記事では、法的な定義や指針を確認しながら、「どんな言動がグレーゾーンになるのか」「防ぐためにどんな声かけや言い換えができるのか」を学びます。</p>
<p>まずは正しい知識を持ち、日々の現場での振る舞いを一人ひとりが意識することが大切です。</p>
<h2 data-start="44" data-end="63">パワハラの定義と法律上の位置づけ</h2>
<p data-start="65" data-end="575"><img data-recalc-dims="1" decoding="async" class="size-medium wp-image-6966 aligncenter" src="https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2025/08/e395e192241ffa70c8e000d62cee6216.png?resize=300%2C157&#038;ssl=1" alt="厳しく上司から何かを言われている" width="300" height="157" /></p>
<p data-start="65" data-end="575">職場のパワーハラスメント（パワハラ）は法律で明確に定義されています。</p>
<p data-start="65" data-end="575"><span class="marker">厚生労働省によれば、パワハラとは<span style="color: #ff0000;"><strong>「職場において行われる優越的な関係を背景とした言動」</strong></span>であって<strong><span style="color: #ff0000;">「業務上必要かつ相当な範囲を超えたもの」</span></strong>により<strong><span style="color: #ff0000;">「労働者の就業環境が害されるもの」</span></strong>を指し、この3つの要件すべてを満たすものを言います。</span></p>
<p data-start="65" data-end="575">簡単に言えば、職場で立場の強い人がその力関係を利用して相手に精神的・身体的苦痛を与えたり働きづらくさせる行為がパワハラです。</p>
<p data-start="65" data-end="575">なお、業務上必要かつ適切な範囲での指導や注意はパワハラに当たりません。</p>
<p data-start="65" data-end="575">ここで言う「職場」とは事業所内だけでなく、業務で訪問する取引先や出張先、勤務時間外の研修・懇親の場なども含まれる点に注意しましょう。</p>
<p data-start="577" data-end="660">厚生労働省はパワハラの行為類型を6つに分類しています。</p>
<p data-start="577" data-end="660">以下がその6類型と具体例です。</p>
<div class="concept-box1">
<p data-start="664" data-end="777"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="664" data-end="677">①身体的な攻撃</strong></span></p>
<p data-start="664" data-end="777">殴る・蹴る、物を投げつけるなど暴力を振るう行為。介護現場でも感情的になって物に当たるような行為は該当し、絶対に許されません。</p>
<p data-start="780" data-end="932"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="780" data-end="793">②精神的な攻撃</strong></span></p>
<p data-start="780" data-end="932">脅迫や暴言、人格を否定する暴言、大声で長時間叱責するといった言動。例：「使えない奴だ」「存在自体が迷惑」など相手を侮辱する言葉。</p>
<p data-start="935" data-end="1097"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="935" data-end="953">③人間関係からの切り離し</strong></span></p>
<p data-start="935" data-end="1097">仲間外しや無視、特定の職員だけ会議や連絡から除外するなど。例えば新人職員に誰も声をかけず孤立させる、挨拶を無視し続ける等が該当します。</p>
<p data-start="1100" data-end="1298"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="1100" data-end="1112">④過大な要求</strong></span></p>
<p data-start="1100" data-end="1298">明らかに遂行不可能な業務を押し付けたり、業務と無関係な雑用を強要する。例：「これが終わるまで帰るな（徹夜してでもやれ）」と無理な残業を強要する、本来業務に不要な私的依頼（上司の私用の買い物など）をさせる等。</p>
<p data-start="1301" data-end="1501"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="1301" data-end="1313">⑤過小な要求</strong></span></p>
<p data-start="1301" data-end="1501">仕事を与えない、能力や経験に見合わない低レベルな業務だけさせる。例：「もうお前には任せられないから何もしなくていい」と言って重要な仕事を一切与えない状態にする行為は、この「過小な要求」に当たる可能性があります。</p>
<p data-start="1504" data-end="1682"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="1504" data-end="1515">⑥個の侵害</strong></span></p>
<p data-start="1504" data-end="1682">プライバシー侵害や過度な干渉を行う。例：職員の私物やスマホを勝手にチェックする、「結婚や出産の予定は？」など業務と無関係な個人情報に踏み込み執拗に詮索する行為などが該当します。</p>
</div>
<p data-start="1684" data-end="1950">これらは典型例であり、実際のパワハラ判断は状況により異なります。</p>
<p data-start="1684" data-end="1950">介護施設のような職場でも上司‐部下間、先輩‐後輩間でこれらのハラスメントが起こり得ます。</p>
<p data-start="1684" data-end="1950">特に介護現場では各職員が別々のフロアや利用者対応に当たっているため、上司から部下へのパワハラが周囲に気づかれにくい傾向があります。</p>
<p data-start="1684" data-end="1950">被害を感じたら一人で抱え込まず、信頼できる同僚や更に上の上司に相談することが大切です。</p>
<h2 data-start="1952" data-end="1977">よくあるパワハラ言動の例（グレーゾーン含む）</h2>
<p data-start="1979" data-end="2060">パワハラにつながりやすい言動にはどのようなものがあるでしょうか。</p>
<p data-start="1979" data-end="2060">ここでは、先ほど紹介した【厚生労働省のパワハラ行為類型】をもとに、介護職の現場で起こりがちな例を6つ挙げ、どこからがアウトなのか「線引き」を確認します。</p>
<p data-start="2064" data-end="2777"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="2064" data-end="2080">①人前で怒鳴る・叱責する</strong></span></p>
<p data-start="2064" data-end="2777">例えば利用者さんや他の職員の前で、ミスをした部下を大声で叱りつける行為は、相手の人格を傷つける典型的なパワハラです。</p>
<p data-start="2064" data-end="2777">「こんな簡単なこともできないのか！」と皆の前で怒鳴るのは威圧的で恐怖を与えます。</p>
<p data-start="2064" data-end="2777">叱責自体が直ちに違法とは限りませんが、必要以上に長時間繰り返したり、周囲への見せしめのように行うことはアウトです。</p>
<p data-start="2064" data-end="2777">特に他の利用者さんやスタッフの前で侮辱するような発言（「お前は新人以下だ」「恥ずかしい奴だ」等）は明確に行き過ぎた心理的攻撃に当たります。</p>
<p data-start="2064" data-end="2777">一方で、一度だけ「優先順位も考えられないのか」と感情的に言ってしまった程度のケースでは、裁判で「不適切だがパワハラとまではいえない」と判断された例もあります。</p>
<p data-start="2064" data-end="2777"><span class="marker">ポイントは頻度や内容、状況です。</span></p>
<p data-start="2064" data-end="2777"><span class="marker">繰り返し人格を否定するような叱責や、相手のミスの程度に比べて明らかに過度な怒声・罵倒はパワハラに該当します。</span></p>
<p data-start="2064" data-end="2777">逆に指導の目的があり、適切な範囲内の注意であればパワハラではありませんが、相手が委縮したり萎縮するような言い方になっていないか注意が必要です。</p>
<p data-start="2781" data-end="2930"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="2781" data-end="2796">②侮辱的なあだ名や暴言</strong></span></p>
<p data-start="2781" data-end="2930">部下を呼ぶのに「使えない奴」「ポンコツ」等と蔑称で呼んだり、「ばかじゃないの？」など相手を馬鹿にする言葉を日常的に浴びせるのは精神的な攻撃です。</p>
<p data-start="2781" data-end="2930">冗談のつもりでも言われた側が萎縮したり傷つけばアウトと考えましょう。</p>
<p data-start="2781" data-end="2930">「冗談だからパワハラじゃない」は通用しません。</p>
<p data-start="2934" data-end="3135"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="2934" data-end="2946">③無視・仲間外れ</strong></span></p>
<p data-start="2934" data-end="3135">特定の職員にだけ挨拶しない、申し送りや会議にその人だけ呼ばない、休憩中にその人を避けて会話する等は人間関係からの切り離しに該当します。</p>
<p data-start="2934" data-end="3135">本人が孤立を感じ職場にいづらくなるような状況はパワハラです。</p>
<p data-start="2934" data-end="3135">たとえ明確に嫌がらせの意図がなくとも、結果的に特定の人を排除しているなら改善が必要です。</p>
<p data-start="3139" data-end="3395"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="3139" data-end="3151">④過度な業務指示</strong></span></p>
<p data-start="3139" data-end="3395">明らかに終業時間内に終わらない量の仕事を押し付け「終わるまで帰るな」と命じる、「残業になっても手伝わないから一人でやれ」と言うなどは過大な要求の典型です。</p>
<p data-start="3139" data-end="3395">部下の勤務状況や体力を無視した無理な指示は、指導ではなくハラスメントと受け止められます。</p>
<p data-start="3139" data-end="3395">また、「利用者対応でミスした罰だ」として必要以上の肉体労働や連続夜勤を科すような行為も、業務の範囲を超えた処罰的指示でありパワハラになり得ます。</p>
<p data-start="3399" data-end="3625"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="3399" data-end="3412">⑤仕事を取り上げる</strong></span></p>
<p data-start="3399" data-end="3625">ミスをした職員に対し「もうあなたには任せられない」として雑用しか与えない、または何もさせず干してしまうのも問題です。</p>
<p data-start="3399" data-end="3625">仕事を与えないこと自体が制裁のようになってしまうと「能力に比して低い仕事しか与えない・仕事を与えない」つまり過小な要求のパワハラになります。</p>
<p data-start="3399" data-end="3625">本人の成長の機会を奪い、職場に居場所がなくなる深刻な嫌がらせです。</p>
<p data-start="3629" data-end="3833"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="3629" data-end="3644">⑥プライベートへの干渉</strong></span></p>
<p data-start="3629" data-end="3833">例えば職員の休みの日の過ごし方に口出ししたり、「結婚しないのか」「子どもは作らないのか」と執拗に尋ねる、果ては職員の私物やスマホを許可なくチェックするといった行為は個人の尊厳を侵すハラスメントです。</p>
<p data-start="3629" data-end="3833">仕事と関係のないプライベートな領域に踏み込んで相手を不快にさせる言動は慎みましょう。</p>
<div class="jin-sen">
<div class="jin-sen-dashed" style="border-top-color:#f7f7f7; border-top-width:3px;"></div>
</div>
<p data-start="3835" data-end="4126">以上のように、「指導」「職場のコミュニケーション」と思っていても一歩間違えばパワハラとなるグレーゾーンが多く存在します。</p>
<p data-start="3835" data-end="4126"><span class="marker">判断に迷う場合は、「その言動に業務上の必要性があるか」「相手の人格を傷つけていないか」「頻度や態様が行き過ぎていないか」を振り返ってみましょう。</span></p>
<p data-start="3835" data-end="4126">そして、次のようなケースは「指導のつもり」では済まされずアウトだと認識しましょう。</p>
<div class="concept-box5">
<ul>
<li data-start="4130" data-end="4151"><em data-start="4130" data-end="4146">明らかに業務上必要のない叱責</em>を行う</li>
<li data-start="4154" data-end="4175"><em data-start="4154" data-end="4173">皆の前で見せしめのように大声で叱る</em></li>
<li data-start="4178" data-end="4201"><em data-start="4178" data-end="4199">必要以上に長時間にわたり叱責を繰り返す</em></li>
<li data-start="4204" data-end="4230"><em data-start="4204" data-end="4228">業務の目的を逸脱し、人格を否定する暴言を吐く</em></li>
<li data-start="4233" data-end="4270"><em data-start="4233" data-end="4268">相手が新人・部下など立場上逆らいにくいのをいいことに過度に叱責する</em></li>
</ul>
</div>
<p data-start="4314" data-end="4624">適正な範囲で、相手の成長を願って行う指導や注意はパワハラではありません。</p>
<p data-start="4314" data-end="4624">たとえばミスした部下に対し、落ち着いた口調で「今回のミスの原因を一緒に考えよう」と提案し再発防止策を教えることは適切な指導です。</p>
<p data-start="4314" data-end="4624">しかしどんなに善意でも、相手が委縮したり尊厳を傷つけられたと感じればパワハラになり得ることを常に意識してください。</p>
<p data-start="4314" data-end="4624">「ギリギリセーフだから問題ない」という発想ではなく、健全で建設的な人間関係を築くことが生産性向上にもつながります。</p>
<h2 data-start="4626" data-end="4648">パワハラを防ぐための伝え方と言い換え例</h2>
<p data-start="4650" data-end="4770">パワハラを防止するには、日頃から適切なコミュニケーションを心がけましょう。</p>
<p data-start="4650" data-end="4770">ここでは、つい言ってしまいがちなNGフレーズをより良い伝え方に言い換える具体例を紹介します。</p>
<p data-start="4650" data-end="4770">部下への注意や指導の場面でぜひ参考にしてください。</p>
<p data-start="4774" data-end="5045">
<div class="jin-iconbox yellow-iconbox">
<div class="jin-iconbox-icons"><i class="jic jin-ifont-caution jin-icons"></i></div>
<div class="jin-iconbox-main yellow--border"><strong data-start="4774" data-end="4781">NG:</strong> 「お前の仕事はダメだ」<br data-start="4793" data-end="4796" /><strong data-start="4798" data-end="4805">OK:</strong> 良い点も認めつつ改善点を伝える。</div>
</div>
<p data-start="4774" data-end="5045">例えば「〇〇については良かったけど、××は△△にしたほうがもっと良くなると思うよ。それについてはどう思う？」といった伝え方をすれば、相互理解につなげ改善を促せます。</p>
<p data-start="4774" data-end="5045">頭ごなしに全否定されるより、自分の良い点を踏まえて指摘された方が受け入れやすく、パワハラとも受け取られにくくなります。</p>
<p data-start="5049" data-end="5283">
<div class="jin-iconbox yellow-iconbox">
<div class="jin-iconbox-icons"><i class="jic jin-ifont-caution jin-icons"></i></div>
<div class="jin-iconbox-main yellow--border"><strong data-start="5049" data-end="5056">NG:</strong> 「そんなこともできないの？」<br data-start="5071" data-end="5074" /><strong data-start="5076" data-end="5083">OK:</strong> 具体的な指示やアドバイスに変える。</div>
</div>
<p data-start="5049" data-end="5283">「そんなこともできないの？」と言われると相手は萎縮してしまいます。</p>
<p data-start="5049" data-end="5283">代わりに「じゃあ次はこうしてみてはどうかな？」と具体策を提案する形で伝えれば、相手も前向きに捉えやすくパワハラにもなりません。</p>
<p data-start="5287" data-end="5546">
<div class="jin-iconbox yellow-iconbox">
<div class="jin-iconbox-icons"><i class="jic jin-ifont-caution jin-icons"></i></div>
<div class="jin-iconbox-main yellow--border"><strong data-start="5287" data-end="5294">NG:</strong> 「お前の意見は間違っている」<br data-start="5309" data-end="5312" /><strong data-start="5314" data-end="5321">OK:</strong> 頭ごなしに否定せず、まず理由や考えを聞く。</div>
</div>
<p data-start="5287" data-end="5546">意見が食い違ったときに「間違っている！」と決めつけるのではなく、「私は〇〇と考えるのですが、どうしてそう思ったのか教えてもらえますか？」と問いかけます。</p>
<p data-start="5287" data-end="5546">相手の話に耳を傾ける姿勢を示すことで安心感が生まれ、建設的な議論が可能になります。</p>
<p data-start="5550" data-end="5887">
<div class="jin-iconbox yellow-iconbox">
<div class="jin-iconbox-icons"><i class="jic jin-ifont-caution jin-icons"></i></div>
<div class="jin-iconbox-main yellow--border"><strong data-start="5550" data-end="5557">NG:</strong> 「もう来なくていいよ（出勤しなくていい）」<br data-start="5579" data-end="5582" /><strong data-start="5584" data-end="5591">OK:</strong> 感情に任せた解雇めいた発言はせず、冷静に原因と改善を話し合う。</div>
</div>
<p data-start="5550" data-end="5887">「来なくていい」というのは「辞めてしまえ」に等しく、言われた側は将来に不安を感じます。</p>
<p data-start="5550" data-end="5887">仮に大きなミスがあった場合でも、「私は△△したほうが良かったと思うのですが、どうしてこうなったのか教えてもらえますか？」と原因を確認し、「困ったことがあったら言ってほしい」と声をかけるようにしましょう。</p>
<p data-start="5550" data-end="5887">本人の言い分に耳を傾けサポートする姿勢を示すことが肝心です。</p>
<p data-start="5891" data-end="6107">
<div class="jin-iconbox yellow-iconbox">
<div class="jin-iconbox-icons"><i class="jic jin-ifont-caution jin-icons"></i></div>
<div class="jin-iconbox-main yellow--border"><strong data-start="5891" data-end="5898">NG:</strong> 「親の顔が見てみたい」<br data-start="5910" data-end="5913" /><strong data-start="5915" data-end="5922">OK:</strong> 感情的な皮肉や人格攻撃は避け、問題の解決策に目を向ける。</div>
</div>
<p data-start="5891" data-end="6107">「親の顔が見たい」は本人だけでなく親御さんまで侮辱する言葉で、関係修復に何の役にも立ちません。</p>
<p data-start="5891" data-end="6107">「〇〇に問題があるから、どう解決できるか一緒に考えよう」といった前向きな声かけに切り替え、部下を支援する姿勢を見せましょう。</p>
<div class="jin-sen">
<div class="jin-sen-dashed" style="border-top-color:#f7f7f7; border-top-width:3px;"></div>
</div>
<p data-start="6109" data-end="6300">上記のように言い換えることで、<span class="marker">伝えたい内容自体は同じでも相手に与える印象が大きく変わります。</span></p>
<p data-start="6109" data-end="6300">日頃から「相手を萎縮させない伝え方」を練習しておきましょう。</p>
<p data-start="6109" data-end="6300">また、注意・指導の際には次のポイントにも気をつけてください。</p>
<div class="concept-box1">
<p data-start="6304" data-end="6504"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="6304" data-end="6329">①問題点は具体的に、改善策もセットで伝える</strong></span></p>
<p data-start="6304" data-end="6504">漠然と「ダメだ」「しっかりしろ」ではなく、何がどのように問題かを指摘し、どう改善すればよいか提案します。</p>
<p data-start="6304" data-end="6504">一方的に押し付けず相手の意見も聞きながら、自主的な改善を促す姿勢が大切です。</p>
<p data-start="6507" data-end="6656"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="6507" data-end="6522">②感情的にならず冷静に</strong></span></p>
<p data-start="6507" data-end="6656">怒りに任せて叱ると相手は必要以上に萎縮したり反発したりします。</p>
<p data-start="6507" data-end="6656">叱る前に一呼吸おいて感情を抑える習慣を持ちましょう。</p>
<p data-start="6507" data-end="6656">落ち着いた声で指摘すれば、パワハラと受け取られにくくなります。</p>
<p data-start="6659" data-end="6797"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="6659" data-end="6678">③人格や性格の否定は絶対しない</strong></span></p>
<p data-start="6659" data-end="6797">「本当に根性がないな」「社会人として失格だ」など人格を否定する言葉は厳禁です。</p>
<p data-start="6659" data-end="6797">本人の人間性ではなく行動や事実に焦点を当てて指導しましょう。</p>
<p data-start="6800" data-end="7044"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="6800" data-end="6818">④指導内容の理解度を確認する</strong></span></p>
<p data-start="6800" data-end="7044">伝えっぱなしにせず、相手がきちんと理解できたか確認します。</p>
<p data-start="6800" data-end="7044">「では確認ですが、〇〇はどうすればいいか分かった？」など復唱させたり、後日フォローアップすることも有効です。</p>
<p data-start="6800" data-end="7044">真摯に向き合っていると伝われば、相手も「自分の成長を思って指導してくれているのだ」と感じやすくなり、パワハラとの誤解を防げます。</p>
</div>
<p data-start="7046" data-end="7434">さらに、日々の声かけに「クッション言葉」を活用するのもおすすめです。</p>
<p data-start="7046" data-end="7434"><span class="marker">相手に依頼をするときは「忙しいところ申し訳ないんだけど…」や「いつも頑張ってくれてありがとう。ちょっと相談があるんだけど」と前置きするだけで印象が柔らかくなります。</span></p>
<p data-start="7046" data-end="7434">感情的に叱ってしまった後には「さっきはつい感情的になってしまって申し訳ない」と自らフォローするだけでも、その後の人間関係が違ってきます。</p>
<p data-start="7046" data-end="7434">こうした一言があるだけで、相手が「責められている」「否定されている」と感じる度合いを和らげることができます。</p>
<p data-start="7046" data-end="7434">日頃から部下や同僚への労いの言葉を忘れず、ミスを指摘する際も相手の尊厳を尊重する伝え方を心がけましょう。</p>
<h2 data-start="7436" data-end="7457">相談・通報できる公的な窓口や相談機関</h2>
<p data-start="7459" data-end="7658">万一、自分がハラスメントの被害にあったり、職場でパワハラを目撃した場合は、一人で抱え込まず信頼できる相談先に助けを求めることが大切です。</p>
<p data-start="7459" data-end="7658">まずは職場内で上司や人事担当者への相談を検討します。</p>
<p data-start="7459" data-end="7658">それが難しい場合や社内で取り合ってもらえない場合は、以下の公的な相談窓口を活用しましょう（相談は無料です）。</p>
<div class="concept-box6">
<p data-start="7662" data-end="7997"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="7662" data-end="7693">①都道府県労働局の相談窓口（雇用環境・均等部（室）など）</strong></span></p>
<p data-start="7662" data-end="7997">厚生労働省の地方機関である労働局には、セクハラ・マタハラを含む職場のハラスメント全般や、男女雇用機会均等法・育児介護休業法に関する相談窓口があります。</p>
<p data-start="7662" data-end="7997">必要に応じて、労働局長による紛争解決援助や調停機関によるあっせん（調停）も実施しています。</p>
<p data-start="7662" data-end="7997">介護休業や育児休業を理由とする嫌がらせなどもこちらで相談可能です。</p>
<p data-start="7662" data-end="7997">各都道府県労働局の所在地リストは厚労省サイトで公開されています。</p>
<p data-start="8001" data-end="8335"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="8001" data-end="8024">②総合労働相談コーナー（労働局・労基署）</strong></span></p>
<p data-start="8001" data-end="8335">労働問題全般について相談できる窓口です。</p>
<p data-start="8001" data-end="8335">都道府県労働局や最寄りの労働基準監督署内に設置されており、解雇・賃金トラブルからハラスメントまで労働者・事業主どちらからの相談にも専門の相談員が対応してくれます。</p>
<p data-start="8001" data-end="8335">必要に応じて労働局長による助言・指導や、労働局内の紛争調整委員会によるあっせん手続きも利用できます。</p>
<p data-start="8001" data-end="8335">電話相談も可能なので、まずは気軽に問い合わせてみましょう。</p>
<p data-start="8339" data-end="8589"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="8339" data-end="8367">③みんなの人権110番（全国共通人権相談ダイヤル）</strong></span></p>
<p data-start="8339" data-end="8589">法務省が設置する人権相談窓口です。</p>
<p data-start="8339" data-end="8589">職場のパワハラを含む様々な人権問題についての相談を受け付けています。</p>
<p data-start="8339" data-end="8589">最寄りの法務局・地方法務局に電話が繋がり、専門の職員が対応します。</p>
<p data-start="8339" data-end="8589">「職場でいじめられているがどうしたらいいか分からない」など、誰に相談すべきか悩む段階でもまず相談に乗ってもらえます。</p>
<p data-start="8593" data-end="8831"><span style="color: #ff6600;"><strong data-start="8593" data-end="8613">④法テラス（日本司法支援センター）</strong></span></p>
<p data-start="8593" data-end="8831">公的な法制度支援機関で、法律トラブルに関する情報提供や相談窓口の案内を行っています。</p>
<p data-start="8593" data-end="8831">パワハラ被害について法的な対応を検討したい場合など、法テラスのコールセンターに問い合わせると、問題解決に役立つ制度や弁護士会など適切な相談先を無料で紹介してもらえます。</p>
<p data-start="8593" data-end="8831">必要に応じて法律相談（収入等の一定条件を満たせば無料相談制度あり）や弁護士紹介も受けられます。</p>
</div>
<p data-start="8833" data-end="9150">この他、お住まいの自治体にも労働相談窓口が設置されている場合があります。</p>
<p data-start="8833" data-end="9150">たとえば自治体の労政相談や総合労働センターなどです。</p>
<p data-start="8833" data-end="9150">労働組合に加入している場合は組合に相談するのも有効ですし、社内の相談窓口（コンプライアンス窓口等）が利用できるなら早めに声を上げましょう。</p>
<p data-start="8833" data-end="9150"><span class="marker">記録を残すことも忘れずに。</span></p>
<p data-start="8833" data-end="9150">ハラスメントと感じた言動が起きた日時・場所、内容、誰から誰に対して行われたか、周囲の目撃者などをメモしておくと、後の相談や調査の際に事実関係を整理しやすくなります。</p>
<h2 data-start="9152" data-end="9459">おわりに</h2>
<p>いかがだったでしょうか。</p>
<p>パワーハラスメントは特別な場面だけでなく、日常の何気ない言葉や態度の中に潜んでいます。</p>
<p>だからこそ「自分は大丈夫」と思わず、全員が当事者意識を持つことが重要です。</p>
<p>職員同士で注意し合い、相談できる風通しの良い環境をつくることが、防止の第一歩となります。</p>
<p>また、もし被害や不安を感じた場合は、一人で抱え込まず、管理者や相談窓口へ声をあげることが必要です。</p>
<p>介護の仕事は、人を支える尊い仕事です。</p>
<p>その現場で職員が安心して働ける環境を整えることは、利用者さんの安心や信頼にもつながります。</p>
<p>今日学んだことを日常に活かし、「誰もが安心して働ける介護職場」を一緒につくっていきましょう。</p>
<p>それではこれで終わり</p>
<p>最後に「もっとハラスメントに関する研修資料を見てみたい」という方は、コチラの記事をご覧下さい。</p>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/list-of-harassment-training-at-nursing-care-facilities/</p>
<div class="jin-sen">
<div class="jin-sen-solid" style="border-top-color:#f7f7f7; border-top-width:3px;"></div>
</div>
<p><span style="color:#e9546b; font-size:18px;" class="jic-sc jin-code-icon-speaker"><i class="jic jin-ifont-speaker"></i></span><strong>お知らせ①<span style="color: #ff6600;">【介護事業所の必須研修資料一覧（2025年度版）】 </span></strong></p>
<p>介護サービスごとにわかりやすく、情報公表調査で確認される研修と、義務づけられた研修を分けて記載しています。</p>
<p>また、それに応じた研修資料もあげています。研修資料を探している方は、ぜひ参考にしてください。</p>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/list-of-mandatory-training-materials-for-nursing-care-facilities/</p>
<p><span style="color:#e9546b; font-size:18px;" class="jic-sc jin-code-icon-speaker"><i class="jic jin-ifont-speaker"></i></span><strong>お知らせ②<span style="color: #ff6600;">【介護職の方へ！老後とお金の不安を解消する方法！】</span></strong></p>
<p>介護職の仕事をしていると、低賃金や物価の高騰、そして将来に対する漠然とした不安がついて回ります。</p>
<p>特に独身の方は老後の生活費や年金に対する不安が大きいのではないでしょうか？</p>
<p>下記のブログは、そんな不安を解消するために実践すべき7つの方法です。</p>
<div class="simple-box3">
<ol>
<li><span style="color: #ff6600;">【節約】 </span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/save-on-communication-costs-with-au-hikari/">これだけでOK！サクッとできる節約テク二ック</a></li>
<li data-start="66" data-end="110"><span style="color: #ff6600;">【資産運用】 </span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/reasons-to-recommend-matsui-securities/">低収入でも大丈夫？iDeCo &amp; NISAの超カンタン活用術！</a></li>
<li data-start="66" data-end="110"><span style="color: #ff6600;">【転職】 </span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/recommended-career-change-sites-and-agents-2/">未経験OK・高待遇！失敗しない介護職の転職術</a></li>
<li data-start="66" data-end="110"><span style="color: #ff6600;">【婚活】 </span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/marriage-with-children/">忙しくて出会いがない…独身介護職のための婚活戦略！</a></li>
<li data-start="66" data-end="110"><span style="color: #ff6600;">【お金の勉強】 </span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/single-women-at-the-seminar/">将来が不安？介護職のためのかしこい資産運用セミナー！</a></li>
<li data-start="66" data-end="110"><span style="color: #ff6600;">【ポイ活】 </span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/gap-time-poikatsu/">介護職におすすめ。スマホで簡単！【ワラウ】で楽しくポイ活デビュー♪</a></li>
<li><span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em; color: #ff6600;">【副業】 </span><a href="https://note.com/tomoaki0324/n/n97abbcfccbba"><span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em;">介護職の副業は、これこれ1択！</span></a></li>
</ol>
</div>
<p>少しの工夫と努力で、将来の不安を減らし、安心した未来を作るための第一歩を踏み出してみましょう！ 詳しくはこちらの記事をご覧ください。</p>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/the-issues-of-old-age-and-money-faced-by-caregivers/</p>
]]></content:encoded>
					
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">6919</post-id>	</item>
		<item>
		<title>介護施設のハラスメントに関する研修【研修資料一覧】</title>
		<link>https://kaigoshi-tomoblog.com/list-of-harassment-training-at-nursing-care-facilities/</link>
					<comments>https://kaigoshi-tomoblog.com/list-of-harassment-training-at-nursing-care-facilities/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[tomoblog]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 08 Jun 2024 22:49:04 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ハラスメント防止]]></category>
		<category><![CDATA[カスハラ]]></category>
		<category><![CDATA[セクシャルハラスメント]]></category>
		<category><![CDATA[ハラスメント対策]]></category>
		<category><![CDATA[介護施設]]></category>
		<category><![CDATA[介護]]></category>
		<category><![CDATA[介護事業所]]></category>
		<category><![CDATA[パワハラ]]></category>
		<category><![CDATA[パワーハラスメント]]></category>
		<category><![CDATA[ハラスメント]]></category>
		<category><![CDATA[カスタマーハラスメント]]></category>
		<category><![CDATA[利用者]]></category>
		<category><![CDATA[ご家族]]></category>
		<category><![CDATA[セクハラ]]></category>
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					<description><![CDATA[介護現場におけるハラスメント対策は2021年4月1日から義務化されています。参考：厚労省HP 2021年度の介護報酬改定において、介護職員の処遇や職場環境の改善に向けた取組を推進する観点から、全ての介護サービス事業者を対]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="balloon-box balloon-left balloon-blue balloon-bg-none clearfix">
<div class="balloon-icon "><img data-recalc-dims="1" decoding="async" src="https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2023/06/8a478f19a81d9e146f9fb527dd1e0649.jpg?resize=80%2C80&#038;ssl=1" alt="とも" width="80" height="80"></div>
<div class="icon-name">とも</div>
<div class="balloon-serif">
<div class="balloon-content"><span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em;">こんにちは、とも(<a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/about/">tomoblog</a>）です。</span><span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em;">【介護施設のハラスメントに関する研修】の資料となるブログ記事の一覧です。</span></div>
</div></div>
<p>介護現場におけるハラスメント対策は<span class="marker">2021年4月1日から義務化されています。</span>参考：<a href="https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_05120.html">厚労省HP</a></p>
<p>2021年度の介護報酬改定において、介護職員の処遇や職場環境の改善に向けた取組を推進する観点から、全ての介護サービス事業者を対象に<span class="marker">ハラスメント対策を講じること</span>が義務化されました。</p>
<p>ハラスメント対策は、次の5項目です。</p>
<div class="concept-box1">
<ol>
<li><span id="1-3"><span class="marker">対応方針を明確化し周知・啓発をおこなう</span></span></li>
<li><span id="2-3">事業所内に相談窓口を設置する</span></li>
<li><span id="3-3">組織的・総合的にハラスメント対策をおこなう</span></li>
<li><span id="4">ハラスメントが発生した要因を分析し、適切な初期対応をおこなう</span></li>
<li><span id="5">「正当な理由」をもって契約解除を検討する</span></li>
</ol>
</div>
<p>ハラスメントに対する研修を行うことは、【<span id="1-3"><span class="marker">対応方針を明確化し周知・啓発をおこなう</span>】に該当します。</span></p>
<p>研修の資料とすることのできる記事一覧を載せていますので、是非参考にしてみてください。</p>
<div class="jin-sen">
<div class="jin-sen-double" style="border-top-color:#eeeeee; border-top-width:10px;"></div>
</div>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/custome-harassment-prevention-manual/</p>
<p>この記事は、ハラスメント防止マニュアルとして使える内容です。</p>
<div class="jin-sen">
<div class="jin-sen-double" style="border-top-color:#eeeeee; border-top-width:10px;"></div>
</div>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/sexual-harassment/</p>
<p>この記事は、会社がするべきセクハラ対策のために必要な措置について、具体的に載せています。</p>
<div class="jin-sen">
<div class="jin-sen-double" style="border-top-color:#eeeeee; border-top-width:10px;"></div>
</div>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/measures-against-customer-harassment-2/</p>
<p>この記事では、カスタマーハラスメントの種類・会社が職員に対して取り組むべきこと・職員向けのチェックシート、等を載せています。</p>
<div class="jin-sen">
<div class="jin-sen-double" style="border-top-color:#eeeeee; border-top-width:10px;"></div>
</div>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/harassmen-termination/</p>
<p>この記事では、利用契約を終了するにはどのような手続きが必要か、について解説しています。</p>
<div class="jin-sen">
<div class="jin-sen-double" style="border-top-color:#eeeeee; border-top-width:10px;"></div>
</div>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/customer-harassment/</p>
<p>この記事では、<span style="letter-spacing: 0.8px;">カスタマーハラスメントの具体的な内容や、</span>ハラスメントの対応方法を解説しています。</p>
<div class="jin-sen">
<div class="jin-sen-double" style="border-top-color:#eeeeee; border-top-width:10px;"></div>
</div>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/measures-against-customer-harassment/</p>
<p>この記事は、カスタマーハラスメントの対応マニュアルとして使える記事です。</p>
<div class="jin-sen">
<div class="jin-sen-double" style="border-top-color:#eeeeee; border-top-width:10px;"></div>
</div>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/?p=6919&#038;preview=true</p>
<p>この記事では、法的な定義や指針を確認しながら、「どんな言動がグレーゾーンになるのか」「防ぐためにどんな声かけや言い換えができるのか」を学べます。</p>
<div class="jin-sen">
<div class="jin-sen-double" style="border-top-color:#eeeeee; border-top-width:10px;"></div>
</div>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/build-an-equal-relationship/</p>
<p>この研修では、職員が陥りやすい「無自覚な加害」の事例を取り上げながら、防止のためのポイントを学んでいきます。</p>
<div class="jin-sen">
<div class="jin-sen-double" style="border-top-color:#eeeeee; border-top-width:10px;"></div>
</div>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/build-a-relationship-of-equality/</p>
<p>この研修では、ハラスメントの公式な定義から具体例、背景要因、防止のためのチェックリストやコミュニケーション習慣、そして職場全体で取り組むべき対策までを総合的に学びます。</p>
<div class="jin-sen">
<div class="jin-sen-double" style="border-top-color:#eeeeee; border-top-width:10px;"></div>
</div>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/fighting-off-sexual-harassment-in-nursing-care-settings/</p>
<p><span style="font-weight: 400;">この記事は、あなたの心を守るための「具体的な言い換え」と、組織を動かして解決するための「最強の記録術」を解説しています。</span></p>
<div class="jin-sen">
<div class="jin-sen-double" style="border-top-color:#eeeeee; border-top-width:10px;"></div>
</div>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/solutions-to-prevent-disruption-to-the-caregiving-environment/</p>
<p>この記事では、彼ら（彼女ら）がなぜトゲのある言葉を発してしまうのか、その深層心理を読み解きながら、現場の空気を壊さずに、かつ毅然と対処するための「スマートな改善戦略」を徹底的に解説しています。</p>
<div class="jin-sen">
<div class="jin-sen-double" style="border-top-color:#eeeeee; border-top-width:10px;"></div>
</div>
<p>今後、まだまだ研修資料を作成していく予定です。</p>
<p>この一覧記事も、その都度更新していきますので、ハラスメントの研修資料を探しているときは、是非、お役立てください。</p>
<div class="jin-sen">
<div class="jin-sen-solid" style="border-top-color:#f7f7f7; border-top-width:3px;"></div>
</div>
<p><span style="color:#e9546b; font-size:18px;" class="jic-sc jin-code-icon-speaker"><i class="jic jin-ifont-speaker"></i></span><strong>お知らせ①<span style="color: #ff6600;">【介護事業所の必須研修資料一覧（2026年度版）】 </span></strong></p>
<p>介護サービスごとにわかりやすく、情報公表調査で確認される研修と、義務づけられた研修を分けて記載しています。</p>
<p>また、それに応じた研修資料もあげています。研修資料を探している方は、ぜひ参考にしてください。</p>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/list-of-mandatory-training-materials-for-nursing-care-facilities/</p>
<p><span style="color:#e9546b; font-size:18px;" class="jic-sc jin-code-icon-speaker"><i class="jic jin-ifont-speaker"></i></span><strong>お知らせ②<span style="color: #ff6600;">【介護職の方へ！老後とお金の不安を解消する方法！】</span></strong></p>
<p>介護職の仕事をしていると、低賃金や物価の高騰、そして将来に対する漠然とした不安がついて回ります。</p>
<p>特に独身の方は老後の生活費や年金に対する不安が大きいのではないでしょうか？</p>
<p>下記のブログは、そんな不安を解消するために実践すべき7つの方法です。</p>
<div class="simple-box3">
<ol>
<li><span style="color: #ff6600;"><strong>【節約】 </strong></span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/save-on-communication-costs-with-au-hikari/">これだけでOK！サクッとできる節約テク二ック</a></li>
<li data-start="66" data-end="110"><span style="color: #ff6600;"><strong>【資産運用】 </strong></span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/reasons-to-recommend-matsui-securities/">低収入でも大丈夫？iDeCo &amp; NISAの超カンタン活用術！</a></li>
<li data-start="66" data-end="110"><span style="color: #ff6600;"><strong>【転職】 </strong></span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/recommended-career-change-sites-and-agents-2/">未経験OK・高待遇！失敗しない介護職の転職術</a></li>
<li data-start="66" data-end="110"><span style="color: #ff6600;"><strong>【婚活】 </strong></span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/marriage-with-children/">忙しくて出会いがない…独身介護職のための婚活戦略！</a></li>
<li data-start="66" data-end="110"><span style="color: #ff6600;"><strong>【お金の勉強】 </strong></span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/single-women-at-the-seminar/">介護職向けのかしこい資産運用セミナー！</a></li>
<li data-start="66" data-end="110"><span style="color: #ff6600;"><strong>【ポイ活】 </strong></span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/gap-time-poikatsu/">スマホで簡単！【ワラウ】で楽しくポイ活デビュー♪</a></li>
<li><span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em; color: #ff6600;"><strong>【副業】 </strong></span><a href="https://note.com/tomoaki0324/n/n97abbcfccbba"><span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em;">介護職の副業は、これこれ1択！</span></a></li>
</ol>
</div>
<p>少しの工夫と努力で、将来の不安を減らし、安心した未来を作るための第一歩を踏み出してみましょう！ 詳しくはこちらの記事をご覧ください。</p>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/the-issues-of-old-age-and-money-faced-by-caregivers/</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://kaigoshi-tomoblog.com/list-of-harassment-training-at-nursing-care-facilities/feed/</wfw:commentRss>
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		<item>
		<title>即契約解除はNG？介護現場のカスハラ対策と正しい対応【研修資料】</title>
		<link>https://kaigoshi-tomoblog.com/harassmen-termination/</link>
					<comments>https://kaigoshi-tomoblog.com/harassmen-termination/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[tomoblog]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Jan 2024 22:22:50 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ハラスメント防止]]></category>
		<category><![CDATA[セクハラ]]></category>
		<category><![CDATA[カスハラ]]></category>
		<category><![CDATA[介護]]></category>
		<category><![CDATA[パワハラ]]></category>
		<category><![CDATA[ハラスメント]]></category>
		<category><![CDATA[対策]]></category>
		<category><![CDATA[カスタマーハラスメント]]></category>
		<category><![CDATA[研修]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://kaigoshi-tomoblog.com/?p=2909</guid>

					<description><![CDATA[こんにちは、とも(@tomoaki_0324)です。介護施設でもハラスメント対策は必須です。ハラスメントには適切な手順を踏んで、対応していきましょう。 筆者 記事を書いている僕は、作業療法士として6年病院で勤め、その後デ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<div class="balloon-box balloon-left balloon-yellow balloon-bg-none clearfix">
<div class="balloon-icon "><img data-recalc-dims="1" decoding="async" src="https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2023/06/ec63b0efa3782db84377d0e71181fcad.png?resize=80%2C80&#038;ssl=1" alt="" width="80" height="80"></div>
<div class="icon-name"></div>
<div class="balloon-serif">
<div class="balloon-content">何を言ってもハラスメントをやめない利用者さんに対して、どのような手順で契約を解除すればよいのだろう…<span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em;"></div>
</div></div>
<div class="balloon-box balloon-right balloon-blue balloon-bg-none clearfix">
<div class="balloon-icon "><img data-recalc-dims="1" decoding="async" src="https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2023/06/8a478f19a81d9e146f9fb527dd1e0649.jpg?resize=80%2C80&#038;ssl=1" alt="とも" width="80" height="80"></div>
<div class="icon-name">とも</div>
<div class="balloon-serif">
<div class="balloon-content">カスタマー<span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em;">ハラスメントには、適切な対応をしなければ、施設を守ることはできません。</span></div>
</div></div>
<p><span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em;">こんにちは、とも(</span><a style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em;" href="https://twitter.com/tomoaki_0324">@tomoaki_0324</a><span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em;">)です。介護施設でもハラスメント対策は必須です。ハラスメントには適切な手順を踏んで、対応していきましょう。</span></p>
<div class="group w-full text-gray-800 dark:text-gray-100 border-b border-black/10 dark:border-gray-900/50 dark:bg-gray-800">
<div class="flex p-4 gap-4 text-base md:gap-6 md:max-w-2xl lg:max-w-[38rem] xl:max-w-3xl md:py-6 lg:px-0 m-auto">
<div class="kaisetsu-box2">
<div class="kaisetsu-box2-title">この記事はこんな方におすすめ</div>
<ul>
<li><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc">すぐ使える研修資料がほしい </span><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc"> </span></li>
<li><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc">急ぎでも伝わる資料を作りたい </span><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc"> </span></li>
<li><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc">職員が興味を持つ研修テーマは？ </span><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc"> </span></li>
<li><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc">去年と同じ内容ではまずい… </span><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc"> </span></li>
<li><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc">研修担当じゃないけど伝えたい</span></li>
</ul>
</div>
<p id="4372b0c3-280b-4c96-806c-7ffa63e3de92"><span style="color:#e9546b; font-size:18px;" class="jic-sc jin-code-icon-check"><i class="jic jin-ifont-check"></i></span>筆者</p>
<p>記事を書いている僕は、作業療法士として6年病院で勤め、その後デイサービスで管理者を4年、そして今はグループホーム・デイサービス・ヘルパーステーションの統括部長を兼務しています。</p>
<p>日々忙しく働かれている皆さんに少しでもお役立てできるよう、介護職に役立つ情報をシェアしていきたいと思います。</p>
<p><span style="color:#e9546b; font-size:18px;" class="jic-sc jin-code-icon-check"><i class="jic jin-ifont-check"></i></span>読者さんへの前おきメッセージ</p>
<p>法令により、介護サービス事業者が正当な理由なくサービス提供を拒んではならないとする提供拒否の禁止規定が設けられていて、指定介護サービス事業者は、原則として利用申込に応じなければなりません。</p>
<p>提供を拒むことのできる「正当な理由」が必要です。</p>
<p><span style="color:#e9546b; font-size:18px;" class="jic-sc jin-code-icon-check"><i class="jic jin-ifont-check"></i></span>動画視聴のご案内</p>
<p>本ブログ記事と同じ内容の動画です。</p>
<p>動画で見たい方は、画像をタップしてください。</p>
<a href="https://youtu.be/j3wOmraFZMM"><img data-recalc-dims="1" decoding="async" class="aligncenter wp-image-4296 size-large" src="https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2024/01/5263813e7d98632fc9dedb10fce8444e.jpg?resize=1024%2C576&#038;ssl=1" alt="カスタマーハラスメント　契約解除" width="1024" height="576" srcset="https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2024/01/5263813e7d98632fc9dedb10fce8444e.jpg?resize=1024%2C576&amp;ssl=1 1024w, https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2024/01/5263813e7d98632fc9dedb10fce8444e.jpg?resize=300%2C169&amp;ssl=1 300w, https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2024/01/5263813e7d98632fc9dedb10fce8444e.jpg?resize=768%2C432&amp;ssl=1 768w, https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2024/01/5263813e7d98632fc9dedb10fce8444e.jpg?resize=1536%2C864&amp;ssl=1 1536w, https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2024/01/5263813e7d98632fc9dedb10fce8444e.jpg?resize=320%2C180&amp;ssl=1 320w, https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2024/01/5263813e7d98632fc9dedb10fce8444e.jpg?resize=640%2C360&amp;ssl=1 640w, https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2024/01/5263813e7d98632fc9dedb10fce8444e.jpg?resize=1280%2C720&amp;ssl=1 1280w, https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2024/01/5263813e7d98632fc9dedb10fce8444e.jpg?w=1920&amp;ssl=1 1920w, https://kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2024/01/5263813e7d98632fc9dedb10fce8444e-1024x576.jpg 856w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></a>
<p><span style="color:#e9546b; font-size:18px;" class="jic-sc jin-code-icon-check"><i class="jic jin-ifont-check"></i></span>この記事を読む価値</p>
<ul>
<li>重要事項説明書等への契約解除に至る記入例が書かれています。</li>
<li>「正当な理由」について理解することができます。</li>
<li><span style="letter-spacing: 0.8px;">ハラスメントを減少させる手段がわかります。</span></li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>早速、見ていきましょう。</p>
</div>
</div>
<h2>契約書・重要事項説明書への記入が必要</h2>
<img data-recalc-dims="1" decoding="async" class="aligncenter wp-image-2882 size-medium" src="https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2023/12/2270150.jpg?resize=300%2C226&#038;ssl=1" alt="2枚の書類" width="300" height="226" />
<p>まずは利用者さんやご家族に対し、ハラスメント行為の発生によりケアを適切に提供できない状態になった場合は、契約が解除になることを、契約書や重要事項説明書で適切に伝えていくことが最も重要です。</p>
<p>この記入がなければ契約を解除することはできません。</p>
<p>下記にその記入例をあげています。</p>
<div class="simple-box2">
<p><span style="text-decoration: underline;">重要事項説明書に明記（例）</span></p>
<p>第〇条　施設は次の事由に当てはまる場合、利用者に対して、文書で通知することにより、この契約を解除することができます。</p>
<p>利用者又は家族が、施設や施設職員又は他の利用者に対して、この契約を継続し難いほどの背信行為｟身体暴力（たたくなど）及び精神的暴力（大声を発する、怒鳴るなど）並びにセクシャルハラスメント（必要もなく手や腕をさわるなどの行為を含む）｠を行い、その状態が改善されない場合。</p>
</div>
<h2>契約解除には正当な理由が必要</h2>
<p>介護現場でハラスメントが理由で契約を解除する場合は「正当な理由(運営基準)」が必要です。</p>
<p>「正当な理由」の有無は個別具体的な事情によりますが、その判断にあたっては、以下の事項を考慮する必要があります。</p>
<div class="jin-iconbox green-iconbox">
<div class="jin-iconbox-icons"><i class="jic jin-ifont-checkcircle jin-icons"></i></div>
<div class="jin-iconbox-main green--border">
<ul>
<li>ハラスメントによる結果の重大性</li>
<li>ハラスメントの再発の可能性</li>
<li>契約解除以外のハラスメント防止方法の有無、可否および契約解除による利用者の不利益の程度</li>
</ul>
</div>
</div>
<p>「正当な理由」に基づき契約を解除した場合であっても、契約解除に至った原因および経緯を検討し、同様の事態を防止するための対策を講じることが重要です。</p>
<p>次に「正当な理由」が肯定されるケースと否定されるケースを記載しています。</p>
<div class="simple-box2">
<p><span style="text-decoration: underline;">「正当な理由」が肯定されるケース</span></p>
<p>利用者が職員に対し身体的暴力をふるい、他の施設及び関係機関の担当者とともに利用者と話し合ったが、再発の可能性があり、かつ、複数名訪問等の再発防止策の提案も拒否されたとき、契約解除の予告期間を置き、後任の施設の紹介その他の必要な措置を講じて契約を解除した場合</p>
</div>
<div class="simple-box2">
<p><span style="text-decoration: underline;">「正当な理由」が否定されるケース</span></p>
<p>職員の不適切な言動に立腹した家族が暴言をロにし、以下のような必要な措置を講じることなく、直ちに契約を解除した場合</p>
<ul>
<li>その家族との話し合いにより信頼関係の回復に努めて再発防止を図る</li>
<li>担当職員を変更する</li>
<li>後任の施設の紹介をする 　など</li>
</ul>
</div>
<h2>ハラスメントが起こった要因の分析が大切であること</h2>
<p>ハラスメントが起こったら、できるだけ正確な事実確認を行います。</p>
<p>そして要因分析を行い、施設全体でよく議論して、ケースに沿った対策を立てていくことが重要です。</p>
<p>一方で、ハラスメントはどれだけ入念に対策を立てていても完全に防ぐことはできません。</p>
<p>「リスク要因を減らす」という視点からも議論しておく必要があります。（例：異性の組み合わせにならにようシフトを検討する。危険性のある物品（例：刃物やはさみ）の整理収納等）</p>
<div class="simple-box2">
<p><span style="text-decoration: underline;">補足</span></p>
<p>認知症がある場合、もしくは、認知症の診断を受けていないが認知機能が低下している場合などは、BPSDである可能性を前提にしたケアが必要です。</p>
<p>例えば、認知症の「もの盗られ妄想」はハラスメントではなく、認知症の症状としてケアが必要です。</p>
<p>※BPSDとしての暴言・暴力であっても、職員の安全に配慮する必要があることには変わりがありませんから、ハラスメント対策とは別に対応を検討する必要があります。</p>
<p>※ハラスメントか、BPSDによる言動かの判断は、施設・事業所だけでなく、利用者の主治医（かかりつけ医）やケアマネジャー等の意見も確認しながら判断することが必要です。</p>
</div>
<p>引用：<a href="https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_05120.html">厚労省HP</a></p>
<h2>利用者さん・ご家族への周知が必要</h2>
<p>契約時に、ハラスメントに対する内容を重要事項等に明記だけして「あとで読んでおいてください」ではなく、利用者さんとご家族にその場で丁寧に説明しましよう。</p>
<p>「職員による虐待も、職員に対するハラスメントもあってはならないものです。利用者様・ご家族の皆さまが当事業所を気持ちよく利用できる環境、また職員が気持ちよく働ける環境となるよう、ご協力をお願い致します。」とお伝えします。</p>
<p>また、具体的にどのような行為がハラスメントに至るかわからない利用者さんもいます。</p>
<p>よって「こういった言動があった場合には、契約解除になることもあります」などと例をあげて丁寧に伝えます。</p>
<p>契約書・重要事項説明書とは別に、分かりやすい表現を用い、どのようなことがハラスメントに当たるのか理解してもらえるよう資料を配布しておくのも一つの方法です。</p>
<h2>おわりに</h2>
<p>いかがだったでしょうか。</p>
<p>利用者さんやご家族からハラスメントがあったとき、対応をしなければ職員は離れていきます。</p>
<p>だからといって、いきなり契約解除をすることはできません。</p>
<p>この記事でお伝えしたように、適切な対応をすることで施設を守ることができます。</p>
<p>この記事が、御社の運営に少しでもお役立てできれば幸いです。</p>
<p>「もっと【ハラスメント対策】の資料も探している」という方は、コチラの記事もご覧下さい。</p>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/list-of-harassment-training-at-nursing-care-facilities/</p>
<p data-path-to-node="37">
<div class="jin-sen">
<div class="jin-sen-solid" style="border-top-color:#f7f7f7; border-top-width:3px;"></div>
</div>
<p><span style="color:#e9546b; font-size:18px;" class="jic-sc jin-code-icon-speaker"><i class="jic jin-ifont-speaker"></i></span><strong>お知らせ①<span style="color: #ff6600;">【介護事業所の必須研修資料一覧（2026年度版）】 </span></strong></p>
<p>介護サービスごとにわかりやすく、情報公表調査で確認される研修と、義務づけられた研修を分けて記載しています。</p>
<p>また、それに応じた研修資料もあげています。研修資料を探している方は、ぜひ参考にしてください。</p>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/list-of-mandatory-training-materials-for-nursing-care-facilities/</p>
<p><span style="color:#e9546b; font-size:18px;" class="jic-sc jin-code-icon-speaker"><i class="jic jin-ifont-speaker"></i></span><strong>お知らせ②<span style="color: #ff6600;">【介護職の方へ！老後とお金の不安を解消する方法！】</span></strong></p>
<p>介護職の仕事をしていると、低賃金や物価の高騰、そして将来に対する漠然とした不安がついて回ります。</p>
<p>特に独身の方は老後の生活費や年金に対する不安が大きいのではないでしょうか？</p>
<p>下記のブログは、そんな不安を解消するために実践すべき7つの方法です。</p>
<div class="simple-box3">
<ol>
<li><span style="color: #ff6600;"><strong>【節約】 </strong></span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/save-on-communication-costs-with-au-hikari/">これだけでOK！サクッとできる節約テク二ック</a></li>
<li data-start="66" data-end="110"><span style="color: #ff6600;"><strong>【資産運用】 </strong></span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/reasons-to-recommend-matsui-securities/">低収入でも大丈夫？iDeCo &amp; NISAの超カンタン活用術！</a></li>
<li data-start="66" data-end="110"><span style="color: #ff6600;"><strong>【転職】 </strong></span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/recommended-career-change-sites-and-agents-2/">未経験OK・高待遇！失敗しない介護職の転職術</a></li>
<li data-start="66" data-end="110"><span style="color: #ff6600;"><strong>【婚活】 </strong></span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/marriage-with-children/">忙しくて出会いがない…独身介護職のための婚活戦略！</a></li>
<li data-start="66" data-end="110"><span style="color: #ff6600;"><strong>【お金の勉強】 </strong></span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/single-women-at-the-seminar/">介護職向けのかしこい資産運用セミナー！</a></li>
<li data-start="66" data-end="110"><span style="color: #ff6600;"><strong>【ポイ活】 </strong></span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/gap-time-poikatsu/">スマホで簡単！【ワラウ】で楽しくポイ活デビュー♪</a></li>
<li><span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em; color: #ff6600;"><strong>【副業】 </strong></span><a href="https://note.com/tomoaki0324/n/n97abbcfccbba"><span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em;">介護職の副業は、これこれ1択！</span></a></li>
</ol>
</div>
<p>少しの工夫と努力で、将来の不安を減らし、安心した未来を作るための第一歩を踏み出してみましょう！ 詳しくはこちらの記事をご覧ください。</p>
<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/the-issues-of-old-age-and-money-faced-by-caregivers/</p>
]]></content:encoded>
					
					<wfw:commentRss>https://kaigoshi-tomoblog.com/harassmen-termination/feed/</wfw:commentRss>
			<slash:comments>0</slash:comments>
		
		
		<post-id xmlns="com-wordpress:feed-additions:1">2909</post-id>	</item>
		<item>
		<title>【研修資料】介護職へのハラスメント：現状と対策方法を徹底解説！</title>
		<link>https://kaigoshi-tomoblog.com/customer-harassment/</link>
					<comments>https://kaigoshi-tomoblog.com/customer-harassment/#respond</comments>
		
		<dc:creator><![CDATA[tomoblog]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 12 Aug 2023 22:31:23 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[ハラスメント防止]]></category>
		<category><![CDATA[研修]]></category>
		<category><![CDATA[介護]]></category>
		<category><![CDATA[セクハラ]]></category>
		<category><![CDATA[管理職]]></category>
		<category><![CDATA[カスハラ]]></category>
		<category><![CDATA[リーダー]]></category>
		<category><![CDATA[パワハラ]]></category>
		<category><![CDATA[ハラスメント]]></category>
		<category><![CDATA[モラハラ]]></category>
		<category><![CDATA[対応]]></category>
		<category><![CDATA[カスタマーハラスメント]]></category>
		<category><![CDATA[利用者]]></category>
		<category><![CDATA[ご家族]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://kaigoshi-tomoblog.com/?p=2226</guid>

					<description><![CDATA[こんにちは、とも(tomoblog）です。利用者さんやそのご家族からのハラスメント（カスタマーハラスメント）はしっかりと対処しなければ、スタッフは疲弊し退職のきっかけになります。 筆者 記事を書いている僕は、作業療法士と]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<p><div class="balloon-box balloon-left balloon-yellow balloon-bg-none clearfix">
	<div class="balloon-icon "><img data-recalc-dims="1" decoding="async" src="https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2023/07/3a41f1dab95a2997e6e4308304d62d31.png?resize=80%2C80&#038;ssl=1" alt="" width="80" height="80"></div>
	<div class="icon-name"></div>
	<div class="balloon-serif"><div class="balloon-content">利用者さんからのハラスメントがエスカレートしてきている。注意しても聞かないし、どう対応したらよいかわからない…。</div></div>
	</div><br /><div class="balloon-box balloon-right balloon-blue balloon-bg-none clearfix">
	<div class="balloon-icon "><img data-recalc-dims="1" decoding="async" src="https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2023/06/8a478f19a81d9e146f9fb527dd1e0649.jpg?resize=80%2C80&#038;ssl=1" alt="とも" width="80" height="80"></div>
	<div class="icon-name">とも</div>
	<div class="balloon-serif"><div class="balloon-content">こんな悩みのある管理職に向けて記事を書きました。</div></div>
	</div><br /><span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em;">こんにちは、とも(<a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/about/">tomoblog</a>）です。</span><span style="font-size: 1em; letter-spacing: 0.05em;">利用者さんやそのご家族からのハラスメント（カスタマーハラスメント）はしっかりと対処しなければ、スタッフは疲弊し退職のきっかけになります。</span></p>
<p><div class="kaisetsu-box2"><div class="kaisetsu-box2-title">この記事はこんな方にもおすすめ</div><p></p>
<ul>
<li><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc">すぐ使える研修資料がほしい </span><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc"> </span></li>
<li><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc">急ぎでも伝わる資料を作りたい </span><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc"> </span></li>
<li><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc">職員が興味を持つ研修テーマは？ </span><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc"> </span></li>
<li><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc">去年と同じ内容ではまずい… </span><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc"> </span></li>
<li><span class="css-1jxf684 r-bcqeeo r-1ttztb7 r-qvutc0 r-1tl8opc">研修担当じゃないけど伝えたい</span></li>
</ul>
<p></p></div></p>
<p id="4372b0c3-280b-4c96-806c-7ffa63e3de92"><span style="color:#e9546b; font-size:18px;" class="jic-sc jin-code-icon-check"><i class="jic jin-ifont-check"></i></span>筆者</p>
<p>記事を書いている僕は、作業療法士として6年病院で勤め、その後デイサービスで管理者を4年、そして今はグループホーム・デイサービス・ヘルパーステーションの統括部長を兼務しています。</p>
<p>日々忙しく働かれている皆さんに少しでもお役立てできるよう、介護職に役立つ情報をシェアしていきたいと思います。</p>
<p><span style="color:#e9546b; font-size:18px;" class="jic-sc jin-code-icon-check"><i class="jic jin-ifont-check"></i></span>読者さんへの前おきメッセージ</p>
<p>利用者さんやそのご家族からのハラスメントは放置しておくと、スタッフは疲弊して退職するか、もしくは何も対応しないあなたに対して不満が蓄積し、職場環境が悪くなる可能性が生じます。</p>
<p>また、利用者さん側にも「言ったもん勝ち」と言う空気が強くなり、さらなるハラスメントに発展する危険性もあります。<!-- /wp:post-content -->

<!-- wp:paragraph /-->

<!-- wp:paragraph /-->

<!-- wp:paragraph --></p>
<p><span style="color:#e9546b; font-size:18px;" class="jic-sc jin-code-icon-check"><i class="jic jin-ifont-check"></i></span>この記事を読む価値</p>
<ul>
<li><span style="letter-spacing: 0.8px;">利用者さんやご家族から受けるハラスメントの内容がわかります。</span></li>
<li>ハラスメントの対応方法がわかり<span style="letter-spacing: 0.8px;">ます。</span></li>
<li>ハラスメント対策の研修資料としても役立ちます。</li>
</ul>
<p>&nbsp;</p>
<p>早速、見ていきましょう。</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph /-->

<!-- wp:paragraph /-->

<!-- wp:heading -->
<h2>ハラスメントの具体例</h2>
<!-- /wp:heading -->

<!-- wp:paragraph -->
<img data-recalc-dims="1" decoding="async" class="size-medium wp-image-4184 aligncenter" src="https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2024/11/436304-1.jpg?resize=267%2C300&#038;ssl=1" alt="怒っている高齢者" width="267" height="300" />
<p><div class="balloon-box balloon-left balloon-blue balloon-bg-none clearfix">
	<div class="balloon-icon "><img data-recalc-dims="1" decoding="async" src="https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2023/06/8a478f19a81d9e146f9fb527dd1e0649.jpg?resize=80%2C80&#038;ssl=1" alt="とも" width="80" height="80"></div>
	<div class="icon-name">とも</div>
	<div class="balloon-serif"><div class="balloon-content"> 介護施設のカスタマーハラスメントとは、冒頭でも触れたように利用者さんやご家族からのハラスメントです。 </div></div>
	</div></p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph /-->

<!-- wp:paragraph -->
<p>具体的にはどのような事があるのか。</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>今回はデイサービスでの例を挙げさせていただきます。</p>
<p>以下のようなハラスメントがあります。</p>
<p><div class="kaisetsu-box2"><div class="kaisetsu-box2-title">具体的なハラスメント例</div><p></p>
<ul>
<li>過剰な要求</li>
<li>暴言暴力（高圧的な言動）</li>
<li>ご家族からの過剰な苦情</li>
<li>その他迷惑行為</li>
</ul>
<p></p></div></p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:list /-->

<!-- wp:paragraph -->
<p>では、一つずつ簡単に解説していきます。</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:heading {"level":3} -->
<h3>過剰な要求</h3>
<!-- /wp:heading -->

<!-- wp:paragraph /-->

<!-- wp:paragraph -->
<p>介護保険に該当しないサービスの要求や提供していないサービスの要求などです。</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>送迎で自宅以外への送迎を強く要求してくる、自分の好きな食べ物や飲み物を提供するように要求してくる、他施設などの例を出し自施設が提供していないサービスを要求してくるなどでしょうか。</p>
<!-- /wp:paragraph -->

<!-- wp:paragraph -->
<p>また、比較的お元気な利用者さんから過剰な介助を要求されることも該当します。</p>
<p>入浴時の介助をすべて職員に要求する、自宅に届いた郵便物をもってきてすべて職員に処理させようとする、など明らかに自分でできること、デイサービスのスタッフが関わらなくていいことを、独居や高齢者であることを理由に要求してくることです。</p>
<p>どうしても断り切れない場合は、最終決定は利用者さんに任せること（できれば書面などを取っておく）、ケアマネジャー、キーパーソンに報告することを忘れないようにしてください。  </p>
<h3>暴言暴力（高圧的な言動）</h3>
<p>ここでいう暴言暴力は、直接的な暴言暴力に加えてそのような態度も含みます。</p>
<p>スタッフが言い返せないことをいいことに、スタッフの人格や介護の仕事を馬鹿にするようなことなども「言葉の暴力」として立派なハラスメントになります。</p>
<p>このようなことはご家族からもあったりもします。</p>
<p>ご家族の多くはスタッフに感謝してくれて優しい人ばかりです。</p>
<p>しかし、中には驚くようなことを言ってくる方もいます。</p>
<p>スタッフが辛くなったり腹を立てるような発言もあります。</p>
<p>僕が言われてびっくりした言葉は、「だからこんな仕事にしかつけないんだよ…」と馬鹿にした笑顔で言われました。</p>
<p>また、高圧的な言動などもあります。 送迎時に理不尽に一方的に怒鳴ってきたりすることもありました。</p>
<p>相手が怒るということは、事業所側にも落ち度があるかもしれませんが、怒鳴るという行為は立派な大人のすることではありませんね。  </p>
<h3>ご家族からの過剰な苦情</h3>
<p>「認知症の利用者」のご家族からの苦情はよくあります。</p>
<p>「あそこに行っても座っているだけ」、「○○○というスタッフから暴力を受けた」、「飲み物を全く出してもらえない」など、利用者さんは自宅に帰ってから否定的なことをご家族に話されることもあります。</p>
<p>そして、ご家族はそれらをすべて信じてしまい、スタッフや事業所の対応に対して苦情を言います。</p>
<p>丁寧な対応をすることでご理解いただけることもありますが、中には過剰な苦情に発展してしまうこともあります。</p>
<p>「親が（ご利用者）ボケてるって言いたいのか」「親が忘れるからってバカにするな」などご立腹してしまうようなケースもあります。</p>
<p>このような場合、対応したスタッフや管理者を1時間以上など長い時間拘束して苦情を言い続けるといったこともあります。 </p>
<h3>その他迷惑行為</h3>
<p>迷惑行為の例としては以下のようなものがあります。</p>
<p><div class="kaisetsu-box4"><div class="kaisetsu-box4-title">その他迷惑行為の例</div><p></p>
<p><strong>1、物品の破壊</strong>:</p>
<p>気に入らないことがあれば、施設内の物品を意図的に破壊することもあります。家具や装飾品などを投げつけたり、食器等を壊したりすることもあります。</p>
<p><strong>２、騒音や不適切な行動</strong>:</p>
<p>机をバンバンたたいたり、気に入らないと急に叫んでみたりなど他の利用者さんにも迷惑になるようなことをする方もいます。</p>
<p><strong>３、ルールの無視</strong>:</p>
<p>施設のルールや規定を無視し、自分勝手な行動をとることがあるかもしれません。例えば急に外に出て煙草を買いに行ったり、お酒を持ってきて隠れて飲んだりする場合もあります。</p>
<p></p></div></p>
<p>認知症の方が上記のような行為をとる場合は、慎重な対応が必要です。</p>
<p>それらが認知症の症状なのか、人格からのものなのかしっかり吟味し見極める必要があります。</p>
<h2>ハラスメントへの対応</h2>
<p><img data-recalc-dims="1" decoding="async" class="aligncenter wp-image-2494 size-medium" src="https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2023/08/879431.jpg?resize=300%2C225&#038;ssl=1" alt="介護職が高齢者に説明している場面" width="300" height="225" /><div class="balloon-box balloon-left balloon-blue balloon-bg-none clearfix">
	<div class="balloon-icon "><img data-recalc-dims="1" decoding="async" src="https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2023/06/8a478f19a81d9e146f9fb527dd1e0649.jpg?resize=80%2C80&#038;ssl=1" alt="トモ" width="80" height="80"></div>
	<div class="icon-name">トモ</div>
	<div class="balloon-serif"><div class="balloon-content"> ハラスメントは判断や対応が難しいものもあります。 しかしこれらを放っておくと最悪の場合スタッフの退職、利用者離れにつながることもあります。 </div></div>
	</div></p>
<p>しっかりと対応して、みんなが居心地のいい施設にしていきましょう。</p>
<p><span class="marker"><strong>対応として最初に挙げられることは、「重要事項（契約時に他の書面でもらってもいい）などにハラスメントについてを記載し、最悪の場合ご利用できない旨を事前に伝えておく」ことが挙げられます。 </strong></span></p>
<p>今は厚生労働省もハラスメントを重く見ています。</p>
<p>カスタマーハラスメント等に対しても<a href="https://www.mhlw.go.jp/stf/newpage_05120.html">ハラスメントマニュアル</a>でています。</p>
<p>こちらも参考にしてください。  </p>
<p><span class="marker"><strong>続いてスタッフの対応も重要になります。ハラスメントが起きた時に「毅然とした対応」ができるように指導していきましょう。 </strong></span></p>
<p>毅然とし対応とは、感情的に言い返すことではなく、冷静に、悪いことを悪いと言い、判断できないことは後で伝える、とした態度を貫くことです。</p>
<p>ハラスメントの加害者は、相手を見て「この人なら大丈夫そう」と判行っているいることがほとんどです。</p>
<p>笑いながら「やめてくださいよ～」などといった対応をしていると、どんどんエスカレートする場合もあります。  </p>
<p>もし可能なら、ハラスメント研修でロールプレイとして毅然とした態度をとる練習をすることをお勧めします。</p>
<p><div class="balloon-box balloon-left balloon-blue balloon-bg-none clearfix">
	<div class="balloon-icon "><img data-recalc-dims="1" decoding="async" src="https://i0.wp.com/kaigoshi-tomoblog.com/wp-content/uploads/2023/06/8a478f19a81d9e146f9fb527dd1e0649.jpg?resize=80%2C80&#038;ssl=1" alt="トモ" width="80" height="80"></div>
	<div class="icon-name">トモ</div>
	<div class="balloon-serif"><div class="balloon-content"> 最後に、ハラスメントを受けたスタッフがどのように対応するかを以下にまとめました。</div></div>
	</div></p>
<p>ハラスメント研修などで、スタッフと共有することで良い対応をとることができます。</p>
<p>ぜひ、参考にしてください。</p>
<h3>ハラスメントの内容を文書化する</h3>
<p>ハラスメントの具体的な内容や発生した日時、場所、関係者の名前などを詳細に記録しましょう。</p>
<p>メモ帳や日記、メールなどの手段で文書化します。</p>
<p>証拠となる可能性があるため、できるだけ具体的かつ客観的に情報を記録しましょう。</p>
<h3>上司や管理職に報告する</h3>
<p>ハラスメントを受けたことを速やかに上司や管理職に報告します。</p>
<p>ハラスメントの具体的な事例や文書化した記録を共有しましょう。</p>
<p>レポートやメール、面談などの形式で報告します。</p>
<p>これによって上司や管理職は、適切な対応やサポートをすることができます。</p>
<h3>チームメンバーや同僚と相談する</h3>
<p>ハラスメントの経験を持つ他のチームメンバーや同僚と相談しましょう。</p>
<p>類似の状況に直面した経験を持った方なら、アドバイスや共感を得られる場合があります。</p>
<p>また信頼できる人々とのコミュニケーションを通じて、ストレスを軽減し、解決策を見つける手助けにもなります。</p>
<h3>法的な助言を求める</h3>
<p>上司に相談しても一向に対応してくれない場合には、労働法や雇用関連の専門家や弁護士に相談することもできます。</p>
<p>このような専門家は法的な知識や経験を持ち、適切なアドバイスや行動計画を示してくれます。</p>
<p>ハラスメントに対する法的な権利や保護措置を理解し、自身の権利を守るために専門家の助言を受けることも必要な場合があります。</p>
<h2>まとめ</h2>
<p>いかがだったでしょうか。</p>
<p>利用者さんやご家族からのハラスメントはスタッフのやる気を削ぎ、最悪退職に追い込みます。</p>
<p>大切なスタッフを失わないように、管理職の対応、スタッフの教育、対応マニュアルを整備することが必要です。</p>
<p>お互いが気持ちのいいサービスを提供し、受けることができれば素晴らしいですね。</p>
<p>あなたの対応で介護職、ご利用者、ご家族が居心地のいいサービスになるように応援しています。</p>
<p>「他にもハラスメント対策についての資料が見たい」という方は、こちらの記事をご覧下さい。<a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/list-of-harassment-training-at-nursing-care-facilities/">介護施設のハラスメントに関する研修【研修資料一覧】</a></p>
<p>それではこれで終わります。</p>
<p>最後まで読んでいただき、ありがとうございました。<div class="jin-sen"><div class="jin-sen-solid" style="border-top-color:#f7f7f7; border-top-width:3px;"></div></div><span style="color:#e9546b; font-size:18px;" class="jic-sc jin-code-icon-speaker"><i class="jic jin-ifont-speaker"></i></span><strong>お知らせ①<span style="color: #ff6600;">【介護事業所の必須研修資料一覧（2026年度版）】 </span></strong></p>
<p>介護サービスごとにわかりやすく、情報公表調査で確認される研修と、義務づけられた研修を分けて記載しています。</p>
<p>また、それに応じた研修資料もあげています。研修資料を探している方は、ぜひ参考にしてください。<a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/list-of-mandatory-training-materials-for-nursing-care-facilities/">介護事業所の必須研修資料一覧【2026年度版】</a></p>
<p><span style="color:#e9546b; font-size:18px;" class="jic-sc jin-code-icon-speaker"><i class="jic jin-ifont-speaker"></i></span><strong>お知らせ②<span style="color: #ff6600;">【介護職の方へ！老後とお金の不安を解消する方法！】</span></strong></p>
<p>介護職の仕事をしていると、低賃金や物価の高騰、そして将来に対する漠然とした不安がついて回ります。</p>
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<li data-start="66" data-end="110"><span style="color: #ff6600;"><strong>【資産運用】 </strong></span><a href="https://kaigoshi-tomoblog.com/reasons-to-recommend-matsui-securities/">低収入でも大丈夫？iDeCo &amp; NISAの超カンタン活用術！</a></li>
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</ol>
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<p>https://kaigoshi-tomoblog.com/the-issues-of-old-age-and-money-faced-by-caregivers/</p>]]></content:encoded>
					
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